2016年年終總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言簡要
2016-12-11 來自: 青海明飛投資發(fā)展有限公司 瀏覽次數(shù):1478
2016總經(jīng)理發(fā)言簡要
一、完成的各項(xiàng)指標(biāo)
二、加強(qiáng)管理
三、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
四、存在不足
1、生產(chǎn)成本方面,合理組合,優(yōu)化資源配置
2、部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、員工與員工、員工與管理人員、管理人員與管理人員等之間的信任度與團(tuán)結(jié)度還不夠,溝通和交流的機(jī)會(huì)少,加強(qiáng)相互的溝通與交流.
4、工程質(zhì)量方面,今后,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),提高工程施工質(zhì)量。
5、安全生產(chǎn),不論是生產(chǎn)安全、施工安全、行車安全,還是人身安全、財(cái)產(chǎn)安全都要引起高度重視。
6、管理及規(guī)章制度方面,建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)***立上傳下達(dá),團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有力的推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。
7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,一個(gè)部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大體上可以分:銷售團(tuán)隊(duì)、前場施工團(tuán)隊(duì)、后場制作加工團(tuán)隊(duì)、工程施工團(tuán)隊(duì)和后勤管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都很重要,從整體來看,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)相互協(xié)作,發(fā)揮特長。沒有高低之分,只有責(zé)任之分。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以***地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
各位同仁,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),催人進(jìn)??;新的目標(biāo)和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,但我們堅(jiān)信:困難只是暫時(shí)的,只要我們抓住了方向和把握住***,隊(duì)伍穩(wěn)定,市場不斷擴(kuò)大,企業(yè)就***會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
***后,希望全公司廣大干部員工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)工作部署??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創(chuàng)佳績,努力打造出一個(gè)管理***、技術(shù)***、人才齊備,***發(fā)展的青海明飛新格局。